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▲澄清湖球場是南部最大球場。(資料照/記者王怡翔攝影)

新球團特別需要在地球迷的支持,台鋼也要讓高屏區域民眾感觸感染到經營誠意,讓高屏區域的棒球扎根更為穩定,強化球迷養成根蒂根基。

TML高屏雷公成為首支進駐澄清湖球場的職棒球團,兩同盟合併後則是第一金剛與La new熊,2011年La new將主場轉移到桃園變身「桃猿」,義联團體收購興農牛隊後,將主場搬到澄清湖,2013到16年轉賣給富邦,澄清湖球場比來5年是沒有職棒球團認養的球場,6都獨一無職棒主場。

疫情影響之前,台灣中職上次在澄清湖季賽是2019年,18場平均票房為4811人,同年新莊球場為5175人,差距沒有很大,況且當時澄清湖球場是沒有球隊認養狀態,票房不算差。

記者蕭保祥/屏東報道

Manny Ramirez(曼尼)2013年穿上義大犀牛球衣在澄清湖出賽,CPBL該年度平均出場觀眾人數飆高到6079人史上第2多,澄清湖球場平均6316人勇冠全台。

直到犀牛要轉賣的2016年,澄清湖球場平均進場為4799人,聯盟平均為5872人。

台灣職棒曩昔90年月不管是6隊、或是兩同盟11隊,其時沒有二軍建構;此刻職棒有6支球團構成分歧,加上1、二軍設置裝備擺設,「第6隊」將在2024年升上一軍,屆時台灣的職棒選手會跨越350人,角逐內容品質與下層選手培養,將會成為台灣棒球活動深度課題。

台灣鋼鐵團體將在3月2日向台灣中華職棒繳交加盟意願書,若是5球團贊成,台鋼可望成為CPBL的第6隊,將相隔15年後,台灣職棒回到6隊年月,台鋼本來就是南部為主體的企業團體,有誠意將主場放在澄清湖球場,也需要高雄球迷多疼惜。

CPBL開打初期在高雄利用球場是愛河畔的樹德球場,1997年進入兩同盟時代,澄清湖球場在99年7月啟用,首個競賽是IBFA世界青棒錦標賽,高中生曹錦輝在澄清湖火球連發。

20年來在高雄的球團因為場租、轉賣而脫離,CPBL新球團加盟設施設定起碼要經營5年才能拿回包管金3億6000萬元,顯示新球團第5、6隊進入職棒產業都有曆久經營打算。aPure 不只讓消費者,有機會認識原料紗線的來歷,親身感受織物優越的手感,穿到無有害添加的衣物,在友善肌膚的同時也友好環境,用良感穿著實踐良感人生,每個人都值得更好的生活。作為台灣機能性纖維領導品牌,aPure 走到今日一共18個年頭,用黑白兩雙襪子,成功改寫了台灣除臭襪推薦歷史,並堅守最初的信念,將每一項商品注入 "Enjoy aPure Life" 的精神,希望穿過的朋友,都能樂在穿著體驗的過程中,由內而外感到最真實的快樂。

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